ЕСКРІН > ТОВ `АЛЛО`

Зміст

Титульний аркуш
Вступ
Розділ 1. Резюме Річної інформації
Розділ 2. Фактори ризику
Розділ 3. Основні відомості про емітента
Розділ 4. Інформація про господарську діяльність емітента
Розділ 5. Інформація про основні засоби емітента
Розділ 6. Інформація про працівників емітента
Розділ 7. Основні дані про наглядову раду, виконавчий орган, інших посадових осіб емітента
Розділ 8. Інформація про винагороду членам наглядової ради і виконавчого органу
Розділ 9. Інформація про засновників, учасників (акціонерів) та власників істотної участі емітента
Розділ 10. Інформація про правочини з власниками істотної участі, членами наглядової ради або членами виконавчого органу, іншими пов`язаними особами
Розділ 11. Інформація про судові процеси, процедури досудового врегулювання спору, виплати штрафних санкцій
Розділ 12. Політика і практика емітента у сфері корпоративного управління (для емітентів – акціонерних товариств)
Розділ 13. Інформація про цінні папери емітента
Розділ 14. Фінансова звітність емітента
Розділ 15. Висновок щодо операційної та фінансової діяльності емітента
Розділ 16. Інформація про аудитора (аудиторську фірму) емітента
Інформація про осіб, що підписують документ
1. Основні відомості про емітента
2. Інформація про загальні збори акціонерів
3. Інформація про дивіденди
4. Інформація про юридичних осіб, послугами яких користується емітент*
5.1. Інформація про випуски акцій
5.2. Інформація про облігації емітента (для кожного непогашеного випуску облігацій)
5.3. Інформація про інші цінні папери, випущені емітентом (емісія яких підлягає реєстрації) (крім іпотечних облігацій, іпотечних сертифікатів, сертифікатів ФОН)
5.4. Інформація про викуп власних акцій протягом звітного періоду
5.5. Інформація щодо виданих сертифікатів цінних паперів
6. Інформація про гарантії третьої особи за кожним випуском боргових цінних паперів
7. Інформація про основні фонди емітента (за залишковою вартістю)
8. Інформація щодо вартості чистих активів емітента
9. Інформація щодо посади корпоративного секретаря (для акціонерних товариств)
10. Відомості щодо особливої інформації, що виникала протягом звітного періоду.
Баланс
Звіт про фінансові результати
Звіт про власний капітал
Звіт про рух грошових коштів
I. Нематеріальні активи
II. Основні засоби
III. Капітальні інвестиції
IV. Фінансові інвестиції
V. Доходи і витрати
VI. Грошові кошти
VII. Забезпечення
VIII. Запаси
IX. Дебіторська заборгованість
X. Нестачі і втрати від псування цінностей
XI. Будівельні контракти
XII. Податок на прибуток
XIII. Використання амортизаційних відрахувань
Інформація за сегментами
Річна інформація
Титульний аркуш
Ідентифікаційний код за ЄДРПОУ 30012848
Повне найменування емітента Товариство з обмеженою відповідальністю `АЛЛО`
Скорочене найменування емітента (за наявності) ТОВ `АЛЛО`
Організаційно-правова форма за КОПФГ Товариство з обмеженою відповідальністю
Місцезнаходження емітента
Поштовий індекс 49000
Область Днiпропетровська
Район
Населений пункт м. Дніпропетровськ
Вулиця Юдіна
Будинок 6
Корпус
Офіс / Квартира
Міжміський код та телефон 0562399955
Номер факсу
Річну інформацію складено на (день, місяць, рік) 31.12.2007
Зміна до Річної інформації, складеної на (день, місяць, рік)
Дата подання (день, місяць, рік) 04.06.2008
Дата подання зміни (день, місяць, рік)

Вступ
Ця Річна інформація містить оцінки і прогнози уповноважених органів управління емітента щодо майбутніх подій та/або дій, перспектив розвитку галузі економіки, в якій емітент здійснює основну діяльність, і результатів діяльності емітента, у тому числі планів емітента, ймовірності настання певних подій чи вчинення певних дій. Інвестори не повинні повністю покладатися на оцінки і прогнози органів управління емітента, оскільки фактичні результати діяльності емітента в майбутньому можуть відрізнятися від прогнозованих результатів з багатьох причин. Придбання цінних паперів емітента пов`язане з ризиками, описаними в цій Річній інформації. Вступ також може містити іншу інформацію, яку емітент вважає за необхідне вказати.

Розділ 1. Резюме Річної інформації
Застереження: Це Резюме містить не всю інформацію, потрібну інвестору для прийняття поінформованого інвестиційного рішення. Перш ніж приймати інвестиційне рішення щодо придбання чи продажу цінних паперів емітента, необхідно прочитати і проаналізувати більш детальну інформацію, включену до Річної інформації.

Товариство з обмеженою відповідальністю «АЛЛО» - найбільша торговельна роздрібна мережа салонів мобільного зв'язку в Україні, що представлена в усіх обласних та районих центрах та має широку географію.

На цей час мережа «АЛЛО» на території України нараховує 347 салонів у 131 місті. Салони «АЛЛО» відрізняються зручним розташуванням, широким асортиментом, якістю обслуговування та єдиним корпоративним стилем оформлення. Пріоритетним форматом торгівлі є «АЛЛО – Техно» - цифрові супермаркети, у яких окрім традиційного для «АЛЛО» асортименту товарів мобільного зв'язку представлений найповніший спектр цифрової техніки та аксесуарів, а також тлевізорів, ноутбуків, аудіотехніки, тощо.

Компанія «АЛЛО» успішно працює на ринку з 1998 року. За роки роботи на українському ринку послуг мобільного зв'язку «АЛЛО» здобула імідж стабільної та успішної компанії. Ми пропонуємо нашим покупцям найсучасніші та надійні засоби мобільного зв'язку та цифрової техніки.

Компанія «АЛЛО» співпрацює з представництвами таких світових виробників, як Nokia, Samsung, Sony Ericsson, Motorola, LG, Panasonic, Alcatel, Fly, Philips, Acer, Asus, Canon, Sony, Apple, Kingston, Nikon, Pentax. Також «АЛЛО» є офіційним дилером всіх відомих операторів мобільного зв'язку України - ЗАТ Київстар GSM, ЗАТ Український мобільний зв'язок (MTC), ТОВ Астеліт (ТМ Life), ЗАТ Українські Радіосистеми (ТМ Beelіne), ЗАТ Телесистеми України (ТМ PEOPLEnet).

Головними принципами нашої роботи є - надійність та гарантійні зобов'язання, якість послуг, що надаються, високий рівень підготовки фахівців, бездоганне обслуговування. Компанія прагне до ще більшого зміцнення та розширенню спектру взаємин зі споживачем та партнерами в усіх напрямках діяльності.

В «АЛЛО» працюють тільки висококваліфіковані спеціалісти, що підтверджено чисельними сертифікатами та дипломами. Як доповнення до базової освіти співробітники мають змогу проходити цільові освітні програми, регулярно підвищують свій рівень кваліфікації, періодично атестуються, для чого компанія відкрила власний Учбовий центр, який має штат регіональних тренерів.

Керівництвом компанії у 2006 році на найближчі два роки було прийнято наступний стратегічний план, у якому визначено основні цілі:

 

1. Прибуткове зростання

2. Диверсифікація бізнесу в рамках сегменту портативна цифрова техніка

3. Покращення якості бізнес-процесів.

 

Нашу місію ми бачимо так:

Ми партнер у здійсненні Вашої мрії.

Ми просуваємо світ цифрових технологій в Ваше життя та бізнес.

Ми покращуємо якість професійного та особистого життя.

Ми компанія, що зростає, приділяємо особливу увагу інноваціям, створюючи цінність для клієнтів, партнерів, інвесторів та персоналу.

Ми поважаємо та цінуємо співробітників, що здатні досягати цілі та розвиваємо їх особисті та ділові якості.

2007 рік був дув дуже плідним для компанії. Виходячи із стратегії прибуткового зростання відбулося покращення якості мережі, а саме:

- зростання частки магазинів вищої категорії (за об'ємом виторгу) від 79% на кінець 2006р. до 87% на кінець 2007р.     

- відбулось зростання середньої площі магазину з 53.94 кв.м. у 2006р. до 54.42 кв.м. у 2007р.

На 2008 рік переглянуто категорії магазинів мережі, переглянуто також погляд на магазини АЛЛО-Техно, та Супермаркет електроніки. Ті магазини, які раніше мали назву АЛЛО-Техно з 2008 року будуть перейменовані та переобладнані у магазини нового типу "АЛЛО+". Новий напрямок "Супермаркет електроніки" отримає назву "АЛЛО-Техно":

 

 

 

 

Алло-лайт

Алло

 

Алло+

Алло-техно

                  (Супермаркет электроники)

1

Середня площа

до 10 кв.м

60 кв.м

150 кв.м

500 кв.м

2

Категорії

продуктів

•  цифрові фотоапарати

•  мобільні телефони

•  відео камери

•  аудіо техніка

•  аксесуари

•  послуги

операторів зв’язку

•  мобільні телефони

•  послуги

•  операторів зв’язку аксесуари

•  MP3

•  MPEG4

•  DECT телефонія

•  цифрові фото апарати

•  носії інформації

 

•  мобільні телефони

•  цифрові відео

  камери

•  DVD програвачі

•  фотопринтери

•  розширена лінійка

професіональної фото, відео техніки

•  ігрові приставки

•  ноутбуки та монітори

•  КПК с GSM модулем

•  друкування, редагування,

  монтаж фото/відео та  контент послуги

 

•  настільні ПК та ноутбуки

•  офісна оргтехніка та  периферія

•  LCD телевізори

•  плазмові панелі

•  портативна аудіо техніка

•  домашні кінотеатри

•  ігрові консолі та аксесуари до них

•  цифрові фотоапарати  відеокамери

•  мобільні телефони

•  навігатори та КПК

 

3

Середня націнка

 

12%

15%

16%

4

Локація

залізничні вокзали, аеропорти, вхідна

зона торгових центрів 

Більше 20 тис. жителів

 

Більше 70 тис. жителів

Від 300 тис. та більше

5

Цільова аудиторія

пасажири різних шляхів сполучення

молоді люди та населення, яке має прибуток середнього та низького рівня

професіональні користувачі з високим  та середнім рівнем доходів

сімейна покупка населення з високим  та середнім рівнем доходів


 

Виходячи з цієї категоризації, заплановано відкрити до кінця 2008 магазинів «АЛЛО» (в тому числі «АЛЛО»-Лайт) - 31; «АЛЛО+» - 35, «АЛЛО-Техно» (супермаркет електроніки) - 10 магазинів.

У стратегічному напрямку диверсифікації бізнесу в рамках сегменту портативна цифрова техніка було здійснено такі кроки:

- укладено договори з українськими представництвами та дилерами таких всесвітніх брендів, як Acer, Asus, Canon, Sony, Apple, Kingston, Nikon, Pentax.

- збільшено частку продаж ЦТ, аксесуарів та нових продуктів в загальному обсязі продаж з 8,5% на початку 2007р. до 13,8% наприкінці.

Відповідно до стратегії покращення якості бізнес-процесів, збільшено середньомісячний коефіцієнт оборотності товару зі значення 0,35 разів на кінець 2006р. до значення 0,64 рази на кінець 2007р. Здійснюється впровадження системи ERP (англ. Enterprise Resource Planning System — Система планування ресурсів підприємства), яку постачає для емітента компанія Oracle, в фінансові процеси та процеси продажу.

Фінансову звітність ТОВ "АЛЛО" за 2006 та 2007 рр. перевірила та завірила аудиторська фірма ТОВ АФ "БДО Баланс-Аудит", м. Дніпропетровськ, вул. Сєрова, 4.

Аудиторська фірма здійснює свою діяльність на підставі свідоцтва, виданого 23.04.2002 року № 2868 про внесення в Реєстр суб’єктів аудиторської діяльності Аудиторської палати України.

У 2006 році підприємство змінювало аудиторську фірму. Фінансову звітність за 2005 рік перевіряла аудиторська фірма ТОВ "Гарантія-Аудит", яка здійснює свою діяльність на підставі свідоцтва, виданого 18.04.2003 року № 3174 про внесення в Реєстр суб’єктів аудиторської діяльності Аудиторської палати України. Зміну аудитора було проведено з метою підвищення професійного рівня перевірок та консультацій, що отримує підприємство.

Основні фінансові показники господарської діяльності емітента (крім банків) за останні три звітні роки (тис. грн.)
Найменування показника 2005 2006 2007
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 291874.9 559664.3 762685.1
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) (262470.5) (504371.9) (671318.1)
Валовий прибуток (збиток) 29404.4 55292.4 91367
Інші операційні доходи 3050.3 6198 55213
Адміністративні витрати (231055) (44291.8) (10197.5)
Витрати на збут (2231.4) (8777.3) (68826.5)
Інші операційні витрати (3252.8) (6998.3) (53378.8)
Фінансовий результат від операційної діяльності:
     Прибуток (збиток) 3865 1423 14177.2
     Інші доходи 42.7 20302.9 6845.8
     Інші витрати (5969.5) (1466.7)
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування:
     Прибуток (збиток) 1880.1 8799.6 8913.1
     Податок на прибуток від звичайної діяльності (642.6) (2744) (1310.7)
Прибуток до оподаткування, виплати відсотків та амортизації (EBITDA)
Чистий прибуток (збиток) 1237.5 6055.6 7602.4
Чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію (грн.)
Всього активів, у т.ч. 80355.2 193296.8 220498
Оборотні активи 77282.4 172943.9 189921.6
     в т.ч. грошові кошти та їх еквіваленти 11868 17047.2 26048.4
Необоротні активи 2912 15304.3 25144.2
Всього пасивів, в т.ч. 80355.2 193296.8 220498
     Зобов`язання 78061.7 184076.5 203502.9
     Короткотермінові зобов`язання 43476.5 107655.7 140383.1
     Довготермінові зобов`язання 34585.2 76420.8 62760.2
     Забезпечення наступних витрат та платежів 359.6
Власний капітал, у т.ч. 2293.5
     Статутний капітал 1000 1000 1000
     Пайовий капітал
     Додатковий вкладений капітал
     Інший додатковий капітал 12.4 9.4 7.6
     Резервний капітал
     Неоплачений (вилучений) капітал (965.6)
     Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) 2246.7 8210.9 15987.5
Розрахункова вартість чистих активів 2293.5 9220.3 16995.1

Розділ 2. Фактори ризику

2.1. Висока конкурентність в сегменті ринку продажу мобільних телефонів, цифрової техніки, послуг щодо мобільного зв'язку та цифрових технологій.

Високий ступінь конкуренції в цьому сегменті ринку зумовлений наявністю значної кількості торгових площин, на яких реалізують ці товари та послуги. Основними гравцями на цьому ринку є чотири крупних компанії:

- Компанія «АЛЛО» - 347 салонів у 131 місті

- Група компаній «Євросеть». Компанію було засновано у квітні 1997 року, тоді ж було відкрито перший салон стільникового зв'язку «Євросеть» в Москві. У квітні 2004 року відкрилася філія компанії в Україні. На кінець 2007р. -  390 магазини.

 

- Холдинг AVentures Group з'явився в березні 2004 р., що стало результатом реструктуризації групи компаній Unitrade. До групи роздрібних компаній входять такі: Unitrade - мережа магазинів персональної електроніки - 30 магазинів;

City.com - національна мережа гіпермаркетів сучасної електроніки - 14 магазинів; Melofon - молодіжна мережа мобільної електроніки - 40 магазинів.

 

- Мережа магазинів мобільного зв'язку "Мобілочка", що поглинула одну з найкрупніших мереж мобільного ритейлу "Астел". Після поглинання та на кінець 2007 р. кількість торгових точок "Мобілочки" нараховує 280 салонів.

 

Також наявність цього фактору зумовлена високою насиченістю ринку України товарами мобільного асортименту та невисокою платоспроможністю основного споживача.

Задля зменшення впливу цього фактору, а також виходячи зі стратегії та цілей підприємства, відбувається диверсифікація бізнесу, ребрендінг салонів, розширення спектру товарів та послуг, покращення якості мережі. Підприємством укладено декілька крупних контрактів з основними авторизованими сервісними центрами для здійснення якісного гарантійного та післягарантійного обслуговування товарів, що були придбані в магазинах мережі «АЛЛО». Керівництвом роздрібної мережі постійно підтримується найширше покриття території України, на сьогодні це - 131 місто.

 

2.2. Нестача власних коштів.

Задля виконання всіх стратегічних планів щодо диверсифікації, розширенню та покращенню якості мережі, підприємство постійно потребує додаткових коштів із зовнішніх джерел, у тому числі кредитні кошти комерційних банків. Здійснені у 2005 та 2006 році емісії цінних паперів стали підтвердженням наявності цього фактору ризику. Станом на кінець 2007 року підприємство залучило довгострокових кредитів на поповнення обігових коштів на суму 48.2 млн. гривень. Повернення зазначених кредитних коштів комерційним банкам, разом із відсотками, здійснюється вчасно та у повному обсязі. Підприємство має стабільний кредитний рейтинг (uaBB стабільний, наданий Національним рейтинговим агентством "Кредит-рейтинг" 12.10.2005р.) та кредитну історію, а також має високу репутацію серед банків.

 

2.3. Ризик зміни відсоткової ставки купонного доходу.

Цей ризик існує, хоча емітентом була проведена зміна відсоткової ставки доходу за облігаціями серії А на 9-12 купонний періоди з16% до 11,8%, серії В на 5-8 купонний періоди з16% до 11,8%, серії С на 5-8 купонний періоди з16% до 11,8%. Проте слід зазначити, що зроблено це було, виходячи з загального становища на ринку інвестицій та цінних паперів, що існувала на той час в Україні, та згідно з умовами випуску облігацій емісії, які закріплені в Інформаціях про випуск облігацій, зареєстрованих у ДКЦПФР. Інформацію про зміну відсоткових ставок у затвердженому законом порядку було оприлюднено на сайті ДКЦПФР, а також в офіційному виданні "Бюлетень "Цінні папери України". Також хочемо зазначити, що, можливо, впродовж строку обігу цінних паперів ТОВ "АЛЛО" планує підвищити ставку доходу, залежно від тенденцій фондового ринку України.

 

На операційну діяльність ТОВ «АЛЛО» мають незначний вплив звичайні ділові ризики, які притаманні будь-яким іншим суб'єктам господарювання в Україні. Зокрема до цих ризиків можна віднести такі:

2.4. Ризик зміни ціни на продукцію від постачальників. Для запобігання цьому ризику емітент розширює коло постачальників, укладає довгострокові контракти з представництвами та дилерами.

2.5. Ризик зміни умов договорів з операторами мобільного зв'язку. Цей ризик має значний відсоток ймовірності, але не має значного впливу на загальну діяльність емітента. Починаючи з 2006 та весь 2007 рік всі оператори мобільного зв'язку в Україні переорієнтували свої пріоритети від контрактних підключень на користь передплачених послуг (тобто стартових пакетів та карток поповнення). У зв'язку з цим у ТОВ «АЛЛО» виникли певні проблеми зі зниженням контрактних підключень, однак на фоні збільшення загального доходу та значного зменшення частки комісійних від операторів у загальному доході (наприклад, у 4-му кварталі 2006р. при отриманому доході 186 944,8 тис.грн. частка комісійних від операторів склала 10,4%, а у 4-му кварталі 2007р. при отриманому доході 251 803,8 тис.грн. частка таких комісійних склала вже 3%).

2.6. Ризик зміни умов договорів оренди існує для емітента у зв'язку з тим, що всі приміщення магазинів та складів ТОВ «АЛЛО» працюють на умовах оренди. Ризик різкої зміни умов, на яких ці приміщення надані в оренду, в сторону підвищення орендної плати, може вплинути на прибутковість окремо взятих магазинів. З метою зменшення впливу цього фактору на діяльність, Товариство укладає договори оренди строком не менше, ніж на три роки.

2.7. Ризик перевищення норм товарних запасів. Оскільки ринок мобільних телефонів та цифрової техніки є дуже динамічним щодо ціни на нові моделі, та оскільки на протязі 3-4 тижнів новий товар втрачає 3-7% вартості, дуже важливо збудувати чіткий ланцюг постачання-склад-реалізація. В цьому напрямку компанією проведено реорганізацію, результатом якої відділ Логістики було виділено у відокремлений напрямок діяльності компанії. Також до заходів, що запобігають значному впливу цього ризику на діяльність компанії, можна віднести впровадження, відповідно до стратегічного плану, системи ERP в фінансові процеси та процеси продажу.

Розділ 3. Основні відомості про емітента

3.1. Найменування Товариства:

Повне українською мовою - Товариство з обмеженою відповідальністю "АЛЛО". Скорочене українською мовою - ТОВ "АЛЛО".

Повне російською мовою - Общество с ограниченной ответственностью "АЛЛО". Скорочене російською мовою - ООО "АЛЛО".

Код ЄДРПОУ - 30012848.

Назва "АЛЛО" зареєстрована як торговий знак про що Державним Департаментом інтелектуальної власності були видані свідоцтва за номерами 22907 від 15.01.2002 та 41433 від15.07.2004р. Також зареєстрована як торговельний знак назва різновиду формату магазину "АЛЛО-Техно", про що є свідоцтво № 82854 від 25.09.2007 р.

3.2. Свідоцтво про державну реєстрацію Товариства: А00 № 770488, запис про реєстрацію здійснено 10.08.1998р., видане Виконкомом Дніпропетровської міської Ради народних депутатів. Юридична адреса: Україна, 49000, м. Дніпропетровськ, вул. Юдіна, 6

Місцезнаходження Товариства (поштова адреса): Україна, 49000, м. Дніпропетровськ, вул. Барикадна, 15. Адреса електронної пошти Товариства: allo@ allo.ua, Інтернет-сторінка Товариства: www.allo.ua.

3.3. Товариство з обмеженою відповідальністю АЛЛО існує з 1998р. та стабільно працює дев'ять років, створене на невизначений строк.

3.4. Компанію «АЛЛО» було створено у 1998 році у м. Дніпропетровську.

Основними напрямками дiяльностi від самого початку існування є роздрібна та оптова реалiзація мобiльних термiналiв та аксесуарiв до них, надання послуг щодо пiдключення до мобiльного зв'язку, реалiзацiя передплачених послуг мобільного зв'язку, цифрової технiки.

15.09.1998р. вiдкрито перший спецiалiзований салон мобiльного зв'язку пiд торговельною маркою АЛЛО у м. Днiпропетровськ. В кiнцi того ж року вже працює 3 салони. Також у 1998році укладено перші дилерськi договори з операторами мобiльного зв'язку ЗАТ "Київстар Дж.Ес.Ем." та ЗАТ "УМЗ".

У 1999 році вiдкрито ще 4 магазини. За підсумками року компанію було нагороджено дипломом про присвоєння звання "Кращий дилер" Дніпропетровського територіального управління 1999 року за підписом Генерального директора ЗАТ УМЗ Мартіна Діркса та дипломом "Найкращому дилеру національного оператора мобільного зв'язку компанії "Київстар GSM" за результатами 1999 року" за підписом Президента компанії Ігоря Литовченка.

2000 рік. Подовжилось розширення мережi субдилерiв та партнерiв. Вiдкрито сервiсний центр у м. Днiпропетровську зi статусом "Авторизований центр по ремонту телефонiв Motorola". Окрім того, зареєстровано першу філію Товариства у м. Київ. Наприкінці року працює 11 салонів.

У 2001 році кількість працюючих салонів сягнуло 20. Також відкрито філії у таких містах, як Кривий Ріг, Запоріжжя, Кіровоград та Новомосковськ. Укладено партнерський договiр на сервісне обслуговування телефонів фірми Siemens. Становище компанії на ринку стало ще більш стабільним та таким, що має значення. «АЛЛО» не тільки активно займається розвитком роздрібної мережі, а також збільшувало асортимент товарів та послуг, що пропонується споживачеві, зокрема працює гуртовий відділ та відділ по роботі з субдилерами у Дніпропетровську.

2002 рік. Мережа компанії АЛЛО нараховує вже 40 салонів мобiльного зв'язку, 3 з яких були Центрами Обслуговування абонентів Kyivstar GSM та являли собою результат плідного співробітництва компанії та оператора мобiльного зв'язку Kyivstar GSM. Відкрито ще два сервiсних центри - у Харковi та Запорiжжi. Також відкрито філії у Харкові, Сумах, Одесі, Донецьку, Черкасах та Сімферополі. Назву мережі АЛЛО зареєстровано у реєстрі Державного Департаменту інтелектуальної власності, як торгівельну марку.

2003 рік. Вiдкрито ще 15 салонiв та сервiсний центр у Кривому Розi, укладено контракт на сервiсне обслуговування телефонiв LG. Виведення гуртового вiддiлу в самостiйний бiзнес під юридичною особою ТОВ "АЛЛО" та органiзацiя оптових представництв в м. Сімферополь, Київ, Кіровоград, Донецьк, Одеса, Харків.

2004 рік. До кiнця року 80 салонiв у 21 мiстi України. До асортименту введено цифрову технiку. Вiдкрито сервiсний центр в м. Донецьк та Сімферополь. Укладено контракт на сервiсне обслуговування телефонiв Panasonic, Nokia, Fly, Sony Ericsson, Samsung. Власниками підприємства було прийнято рішення про виведення всіх гуртових представництв із складу ТОВ "АЛЛО" та організацію пов'язаної особи (спільні власники) ТОВ "Цифротех", яка з того часу займається гуртовою торгівлею широким асортиментом товарів мобільного зв'язку та цифрової техніки.

2005 рік. 1-й квартал - 100 салонiв, 24 мiста. Укладено дилерську угоду з оператором ТОВ "Астелiт" (Life) та відкрито 8 ексклюзивних салонів Life. В цьому році Власниками було прийнято рішення про виведення всіх сервісних центрів зі складу Товариства та про створення для керівництва ними нової юридичної особи ТОВ "АЛЛО-Сервіс" (мережа сервісних центрів), пов'язаної з ТОВ «АЛЛО» спільними власниками. Того ж року бізнес, пов'язаний з реалізацією мобільного контенту набув певного розвитку і також був виділений у нову пов'язану юридичну особу ТОВ "АЛЛО-Контент", власниками якого також є власники ТОВ «АЛЛО».

2006 рік. Проведені протягом двох попередніх років реорганізації дозволили підприємству зосередитися на розвитку мережі та проведенні масового ребрендінгу та поновленню візуалізації салонів. Працюють вже 366 магазинiв у 116 мiстах України. Розвиток ринку призводить до відкриття нового формату магазинів – «АЛЛО-Техно». Відкриття першого магазину – 20 червня 2006 р. у Дніпропетровську. Наприкінці року працює вже шість магазинів АЛЛО-Техно загальною площею 1 000 квадратних метрів.

У рамках проекту Видавничого Дому "Галицькі контракти" та Української рейтингової агенції "Гвардія-500" компанія отримала диплом у номінаціях "Гвардія бізнесу" та "Громадське визнання".

2007 рік. Лідер серед дистриб’юторів мобільних телефонів в Україні - частка на цьому ринку більш ніж 20%. Найбільша роздрібна мережа в Україні з продажу мобільних телефонів та цифрової техніки - 347 магазинів у 131 місті, загальною площею 18 831,2 кв.м., у тому числі 31 магазин формату «АЛЛО-Техно», загальною площею 3500 квадратних метрів. Прямі контракти з представництвами та дистриб’юторами таких світових виробників мобільних терміналів, як Nokia, Samsung, Sony Ericsson, Motorola, Benq Siemens, LG, Fly, Philips, Alcatel та цифрової техніки Canon, Nikon, Samsung, LG, Philips, Pentax, Apple.

3.5. Згідно зі статутом Товариства вищим органом управління є Збори Засновників ТОВ "АЛЛО", виконавчим органом є директор, який призначається Протоколом зборів Засновників та Наказом про призначення.

До складу ТОВ "АЛЛО" входять сім основних відділів:

- фінансова служба, до складу якої входить фінансовий відділ та бухгалтерія.

- відділ маркетингу та реклами.

- юридичний департамент.

- відділи за товарними групами, які здійснюють нагляд за логістикою, товарними запасами, замовленнями та мотивацією продажу.

- служба по роботі з персоналом, яка складається з відділу кадрів, відділу по роботі з персоналом та учбового центру.

- відділ прямого продажу, який займається корпоративним продажем послуг операторів мобільного зв’язку (до складу цього підрозділу входить так званий Call-centre - це підрозділ, який за принципом "гарячої лінії" спілкується з нашим споживачем).

- відділ по роботі із субдилерами.

- служба підтримки продажу. Очолює службу директор з продажу, до складу служби входить сервісно-аналітична служба, відділ по роботі з банківськими установами, директори груп філій, яким підпорядковані директори філій та структурних підрозділів. До складу ТОВ "АЛЛО" на кінець звітного періоду входять 60 філій та 93 структурних підрозділи.

  

 

 

 

Місто

 

Адреса реєстрації філії

Iдентифiкацiйний код

Дата взяття на облік  платника податків згідно довідки

 №4-ОПП

1

Алчевськ

вул. Леніна, 35

34314624

07.06.2006

2

Бердянськ

пр. Труда,28

34365155

04.05.2006

3

Вінниця

вул.Соборна, 53а

33324631

від 23.01.2005р.

4

Генічеськ

вул.Воровського,35/18

34314598

27.04.2006

5

Дніпродзержинськ

пр.Леніна, 32а

26458185

№538/10/28/1710

від 27.11.2003р.

6

Донецьк

вул.Університетська, 52

26257149

№41945/10/19-1

від 13.09.2002р.

7

Дрогобич

Площа Ринок,12

34365129

03.05.06

8

Житомир

вул.Київська, 36

33324668

№77

від 04.02.2005р.

9

Жовті Води

вул.50-років Комсомолу, 10

34314116

06.04.2006

10

Запоріжжя

пр.Леніна, 93/53

25820804

№6992/28-108

від 22.05.2000р.

11

Знам'янка

вул.Привокзальна, 4Г

34314081

03.04.2006

12

Івано-Франківськ

бул. Незалежності, буд.30

33382887

від 29.08.2005р.

13

Іллічівськ

вул. Леніна, 18/2н

33612616

№2443

від 20.09.2005р.

14

Кам’янець-Подільський

вул.Грушевського, буд. 23, кв.3.

34059240

22.02.2006

15

Керч

вул. Леніна, 38

34314027

15.06.2006

16

Київ

вул.Саксаганського, 15А, офіс 21

25881833

№10289/09/08

від 27.07.2001р

17

Кіровоград

вул. К. Маркса, 25/34

26008074

№6287

від 26.09.2001р.

18

Комсомольськ

вул. Леніна, 79

33717658

№1237

від 22.09.2005р.

19

Конотоп

пр. Миру,9

34365511

15.05.2006 №471103

20

Красний Луч

вул.Маршака,12

34314535

04.09.2006

21

Кременчук

вул. Шевченко, 26

26553400

№147/28/33

від 08.06.2004р.

22

Кривий Рiг

пр.Металургiв, 38/8-9

25724223

№375/28/1-14

від 13.07.1999р.

23

Куп'янськ

вул.Леніна, 35а

34314561

10.05.06

24

Луганськ

вул. Радянська, 62

33563501

від 25.05.2005р.

25

Луцьк

пр. Волі , буд.15

33382913

№8802 від

18.04.2005р.

26

Львів

вул. Зубровська, 27

26453897

№309/10/19-4

від 04.11.2003р.

27

Макіївка

вул. Московська, 28/131

33612580

від 27.07.2005р.

28

Маріуполь

пр. Перемоги, 106

33856704

№2507

від 01.12.2005р.

29

Мелітополь

вул.50-річчя Перемоги, 25

34313992

13.04.2006

30

Миколаїв

пр. Леніна, 74

26498457

№14036453/4944

від 25.02.2004р.

31

Нікополь

пр. Трубників, 24

33274004

№750/28-145

від 14.12.2004р.

32

Новомосковськ

вул. Радянська, 33

26049156

№1716

від 13.12.2001р.

33

Одеса

вул. Велика Арнаутська, 47/13

26274522

№7306

від 20.09.2002р

34

Орджонікідзе

вул. Калініна, 38

34314446

07.06.06

35

Павлоград

вул. К.Маркса, 96/1-23

33115267

№72

від 15.04.2005р.

36

Полтава

вул. Фрунзе, 24/42

26436261

від 30.03.2004р

37

Рівне

пл. Незалежності , буд.1

33473591

№28-113/1433

від 08.04.2005р.

38

Свердловськ

вул.Пірогова,1

34314729

26.04.06

39

Світловодськ

вул. Леніна, 104/22

34061589

27.02.06.

40

Севастополь

вул. Петрова , буд.2

33475473

від 11.04.2005р.

41

Северодонецьк

вул. Єгорова, блок Павільйонів №20,пав.19

33907250

28.03.2006   №99

42

Сімферополь

пр-т Кірова, 27

26225707

№7774/281

від 13.06.2002р.

43

Слов'янськ

вул. Леніна,45

34316621

05.05.2006

44

Стаханов

вул. Стаханова, 2 Д

34316698

15.06.2006

45

Стрий

вул. 1-го Листопада, 1

34316658

04.05.2006 №008

46

Судак

вул.Леніна,57.

34060806

02.03.2006

47

Суми

вул. Фрунзе, 2.

26265262

№01950382

від 20.08.2002р.

48

Тернопіль

вул. Руська, 20/33

33164602

№808

від 20.09.2004р.

49

Ужгород

вул. Корятовича, 3

33473565

№28-1/294

від 08.04.2005р.

50

Феодосія

вул. Назукіна,13.

33907224

17.03.2006

51

Харків

пл. Рози Люксембург, 2

26149550

№2903

від 13.03.2002р.

52

Херсон

вул. Суворова, 1 а

33324605

03.07.2006. №898

53

Хмельницький

вул. Проскурівська, 28

26571912

№10054

від 23.06.2004р.

54

Червоноград

вул. Шептицького, 12.

34314053

05.04.2006

55

Черкаси

б-р Шевченка, 218

26260402

№803

від 25.10.2002р.

56

Чернівці

вул.О.Кобилянської,6

33516320

№539/28-130

від 07.06.2005р.

57

Чернігів

пр. Перемоги, 87

33855449

№8245

від 28.11.2005р.

58

Чугуїв

бул. Комарова,1с.

34314357

27.06.2006 № 51

59

Шостка

вул. Карла Маркса,22

34060779

31.03.06р. За №519

60

Ялта

вул. Московська, буд.5.

33612642

№2033

від 02.08.2005р.


 

3.6. 60 філій Товариства зареєстровано як філії, що не мають права юридичної особи, але мають код ЄДРПОУ, свою юридичну адресу, печатку та є платниками місцевих податків. Директори філій діють на підставі Положення про філію, та не мають права підпису договорів та фінансових документів, на право представляти інтереси Товариства у будь-яких установах, директорам філій може бути надана довіреність, терміном не більш, ніж один рік, або до її відкликання.  93 структурні підрозділи зареєстровано за місцем реєстрації головного підприємства та не мають коду ЄДРПОУ, свою юридичну адресу, печатку та не є платниками місцевих податків.

 

 

3.7. Дочірніх та залежних підприємств ТОВ "АЛЛО" не має.

Найменування дочірнього / залежного підприємства Прізвище, ім'я та по батькові посадової особи або повне найменування та ідентифікаційний код за ЄДРПОУ Посада Вік Розмір частки (паю) або кількість акцій емітента, що належить посадовій особі Відсоток який становить частка (акції, пай) посадової особи у статутному (складеному, пайовому капіталі емітента)

3.8. Інформація відсутня у зв'язку з відсутністю дочірніх та залежних підприємств.

3.9. Розмір зареєстрованого статутного капіталу ТОВ "АЛЛО" на початок та на кінець 2007 року складає 1 000 000 (один мільйон) грн. Статутний капітал сплачений на сто відсотків. Статутний фонд внесено майном, що є власністю Засновника ТОВ "АЛЛО" загальною вартістю 24 063 (двадцять чотири тисячі шістдесят три) грн. та його грошовим внеском у сумі 975 937 (дев’ятсот сімдесят п'ять тисяч дев'ятсот тридцять сім) грн. Власний капітал станом на початок 2007 року складає 8 220 300 (вісім мільйонів двісті двадцять тисяч триста) грн. на кінець 2007 року 15 995 100 (п’ятнадцять мільйонів дев’ятсот дев'яносто п'ять тисяч сто) грн.

На Зборах Засновників 15.12.2005 року було прийнято рішення про збільшення розміру статутного капіталу на 965 625 грн., що закріплено протоколом засідання № 80. До реєстрації змін до статуту розмір статутного капіталу ТОВ "АЛЛО" складав 34 375,00 (тридцять чотири тисячі триста сімдесят п'ять) грн.

3.10. ТОВ "АЛЛО" не входить до об'єднань підприємств (асоціацій, корпорацій, концернів, консорціумів, інших об`єднань підприємств) чи групи суб`єктів господарювання (фінансово-промислових груп, холдингових компаній тощо).

Розділ 4. Інформація про господарську діяльність емітента

4.1. Основними видами діяльності є роздрібна торгівля товарами для мобільного зв'язку, послугами операторів мобільного зв'язку та цифровою технікою.

 

4.2. Структура роздрібної реалізації продукції:

- основну частку у структурі реалізації компанії займають мобільні телефони, доходи від реалізації яких у 2007 році склали 525 917,6 тис.грн., що складає 68% від суми загального доходу. Порівняно із 2006 роком доходи збільшились на 136 564,71 тис. грн. (це відбулося під впливом збільшення обсягів продаж більш дорогих моделей терміналів). У кількісному виразі за 2007 рік було реалізовано 635 725 одиниць цього товару а за 2006 рік 599 154 одиниць.

- картки поповнення операторів мобільного зв'язку, доходи від реалізації яких у 2007 році склали 101 119,8 тис.грн., що складає 13.3% від суми загального доходу. У порівнянні з 2006 роком обсяг реалізації зменшився на 10 %. У кількісному виразі за 2007 рік було реалізовано 3 252 925 одиниць цього товару а за 2006 рік 3 307 356 одиниць.

- цифрова техніка, доходи від реалізації якої у 2007 році склали 55 026,7 тис.грн., що складає 7,2% від суми загального доходу. У 2007 році, у порівнянні з 2006 роком було отримано у цьому сегменті доходу на 33 063,13 тис.грн. більше. Таке збільшення доходу пояснюється виконанням стратегічних напрямків щодо репозиціювання компанії як торговця не тільки мобільними телефонами та послугами операторів мобільного зв'язку, а також і цифрової техніки. У кількісному виразі за 2007 рік було реалізовано 91 369 одиниць цього товару а за 2006 рік 490 384 одиниць. Така невідповідність збільшення доходу у грошовому виразі та зменшення кількості реалізованих одиниць пояснюється введенням у 2007 році в асортиментний ряд цифрової техніки більш дорогих товарів, таких як ноутбуки, LCD телевізори та монітори та більш дорогих фото та відео апаратів. Масове відкриття у 2007 році магазинів формату "АЛЛО"-Техно" також сприяло збільшенню частки цифрової техніки у загальній сумі доходу за 2007 рік.

- підключення нових абонентів до мереж операторів мобільного зв'язку, комісійні від яких у 2007 році склали 42 708,2 тис.грн., що складає 6,58% від суми загального доходу. Щодо цього сегменту у структурі доходів компанії, треба зауважити, що у порівнянні з 2005-2006 роками, коли ринок мобільного зв'язку в Україні пройшов період становлення, у 2007 році залучення нових абонентів GSM-операторів призупинилося, номінальна кількість абонентів давно перевищила чисельність населення країни. За звітом Національної комісії з регулювання зв'язку, проникнення стільникового зв'язку на 01.01.2007р. склало 105%, а вже в березні цього ж року 109,6% (рівень реального проникнення по країні складає приблизно 65% (станом на 01.03.2007р.). Це пояснюється тим, що абоненти володіють картками одразу декількох операторів. Таким чином, в сегменті підключень до мереж операторів компанія зазнає закономірного спаду показників доходності.

- аксесуари (чохли, гарнітура, акумулятори, картки пам'яті, адаптери та ін.), доходи від реалізації яких у 2007 році склали 37 485,99 тис.грн., що складає 4,92% від суми загального доходу. У 2006 році було отримано у цьому сегменті доходу на 20 314,99 тис.грн. менше. У кількісному виразі за 2007 рік було реалізовано 1 329 243 одиниць цього товару а за 2006 рік 468 180 одиниць.

 

Якщо привести розшифровку строки 60 форми 2 (Звіт про фінансові результати) за 2007 рік, ми побачимо також і такі види діяльності, від реалізації яких було отримано доход на загальну суму 56680,4 тис.грн.:

Доход від операційної оренди (перездача приміщень в суборенду) 5397,6 тис.грн.

Доход від курсової різниці 41,1 тис.грн.

Інші операційні доходи 27,2 тис.грн.

Доход від продажу іноземної валюти 47759,9 тис.грн.

Отримані штрафи (компенсації за судовими справами) 10,9 тис.грн.

Доход від списання кредиторської заборгованості 45,8 тис.грн.

 

Як зазначалося у Резюме до цієї інформації, виходячи зі стратегічного напрямку компанії щодо диверсифікації бізнесу у напрямку цифрової техніки, в травні 2006р. відбулося відкриття магазину нового типу «АЛЛО-ТЕХНО» в м. Дніпропетровськ. У цьому магазині відбувається продаж цифрової техніки наступних товарних категорій: мобільні телефони, портативні ПК, цифрові фотоапарати, цифрові відеокамери, МП3-плейери, цифрові диктофони, ноутбуки, LCD монітори та телевізори, флеш-пам'ять, DECT-телефони, ігрові консолі, аксесуари. Додатково: розширене консультування та навчання споживачів основам володіння цифровою технікою. Стенд «Тест-Драйв», який являє собою конвергентну систему, яка поєднує ноутбук, мобільний телефон, КПК, цифрову фотокамеру та інше, з метою демонстрації можливостей сучасних цифрових пристроїв. Основні товарні позиції представлені у відкритому доступі в торговельному залі. Стенди відкритого доступу змонтовані з урахуванням найсучасніших охоронних технологій. Відвідувачі магазину мають можливість самостійно спробувати попрацювати з тими пристроями, які їх зацікавили. Площа таких магазинів в середньому складає 150 кв.м., компанія відкриває такі магазини у містах кількість населення яких перевищує 500 000 осіб, візуалізація «АЛЛО-Техно» відрізняється від звичайних магазинів своєю стилістикою, великим формами та ступенем освітленості. У 2007 році кількість магазинів «АЛЛО-Техно» досягла тридцяти одного, загальною площею 3500 кв.м. Також у лютому 2008 року у м. Тернопіль відкрито перший магазин формату Супермаркет електроніки площею 440 кв.м., цей формат дуже схожий на «АЛЛО-Техно», але середня площа таких магазинів буде складати 500 кв.метрів, відкриватися будуть такі магазини у містах, кількість населення яких складає близько  300 000 осіб. Тому з 2008 року Супермаркети будуть мати назву "Алло-Техно", а магазини з асортиментом "Алло-Техно" будуть мати назву "Алло +"

Звітний період (%)
Сировина та матеріали 1.81
Комплектуючі вироби та напівфабрикати 0
Роботи та послуги виробничого характеру, виконувані сторонніми організаціями 62.28
Паливо 0.22
Електроенергія 0.80
Витрати на оплату праці 7.68
Відсотки по кредитах 2.12
Орендна плата 18.20
Відрахування на загальнообов`язкове державне соціальне страхування 2.84
Амортизація основних засобів 3.15
Податки, які включаються в собівартість продукції 0.06
Інші витрати:
     амортизація нематеріальних активів 0.86
     представницькі витрати 0
     інше 0
Всього: витрати на виробництво продукції (робіт, послуг) 100
Довідково: виручка від продажу продукції (робіт, послуг) у відсотках до собівартості 139.5

4.4. ТОВ "АЛЛО" з 1998 року працює на ринку мобільного зв'язку. Мобільний зв'язок, а разом з ним мобільні телефони існують на ринку лише 20 років, але тільки останні 10 років почали розповсюджуватися в усьому світі. Чітко простежується залежність ринку мобільного зв'язку із розвитком мобільних телефонів. З удосконаленням зв'язку та новими тенденціями ринку змінюються моделі телефонів, які пропонують все більш різноманітні функції та послуги. Розглядати ринок, що на ньому працює ТОВ "АЛЛО", треба у ланцюгу з ринком послуг, що надають оператори стільникового зв'язку та ринком виробників мобільних телефонів та аксесуарів до них. Збільшення виробництва в цій галузі, розширення мереж та надання нових послуг операторами говорить про можливе збільшення прибутків компаній, що працюють в цьому сегменті та про потенціал їх зростання. Та навпаки, внаслідок скорочення виробництва або імпорту, неякісний зв'язок або монополії однієї-двох компаній, Товариство може зазнати зменшення доходів.

Зараз на ринку мобільного зв'язку п'ять основних операторів (до речі, з якими у ТОВ "АЛЛО" є дилерські контракти): ЗАТ Київстар, ЗАТ "Український мобільний зв'язок" (МТС), ТОВ "Астеліт" (Life), ЗАТ "Телесистеми України" (People Net) та ЗАТ "Українські радіосистеми" (Beeline). Станом на кінець звітного періоду найбільша кількість абонентів GSM-зв'язку, 85% загального обсягу користувачів, припадає на компанії "Київстар" та "МТС". Кількість абонентів «Київстар» склала 23,872 млн.осіб, МТС -20,004 млн.осіб, Life - 8,82 млн. осіб. Як зазначалось раніше український ринок мобільного зв'язку продовжує знижувати темпи зростання. До 2007-го року виторг мобільних операторів щорічно збільшувався на 50-60%. За результатами 2007 року темпи зростання доходів знизилися до 15-20%, за оцінками експертів сумарний виторг операторів не перевищив $4,5-4,7 млрд. Український ринок мобільного зв'язку наблизився до свого повного насичення. Виторг операторів у подальшому буде зростати в основному за рахунок збільшення часу розмов та надання додаткових послуг (таких, як мобільний інтернет, SMS, MMS, відео зв'язок, мобільний контент, тощо).

Разом зі зростанням абонентської бази у 2004-2006 роках стрімко зростав ринок засобів мобільного зв'язку. Безумовним лідером у цьому сегменті є термінали виробництва компанії Nokia, яка займає 46% ринку. Питома вага виробників в продажах мобільних телефонів України розподілена таким чином: Samsung - 30%, Sony Ericsson - 17%, LG - 2%, Motorola - 4%, інші - 1%.

Український ринок мобільних телефонів також наблизився до стадії насичення. Якщо у 2006 році було продано 12,1 млн. апаратів, то в 2007 значно менше – 10,49 млн. Однак це не дуже позначилося на фінансових результатах вендорів і продавців, що працюють в Україні. Хоча українці, які більш-менш потребують мобільного зв'язку, вже придбали телефон, тепер мають новий мотив - риплейсмент (заміна старого телефону на новий, більш модний, з новими функціями, більш дорогий). В 2007 році приблизно 70% мобільних телефонів, від загального обсягу було придбано українцями для заміни своїх старих телефонів. В кількісному виразі це склало 7,34 млн. штук. Тому обсяг ринку в грошовому виразі, який у 2006 році складав $2,04 млрд., в 2007 році зменшився не значно, лише до $1,96 млрд. Ці тенденції також підтверджуються рівнем проникнення стільникового зв'язку в Україні. Якщо в 2005 році воно складало 35%, а в 2006 – 55%, то в 2007 - 65%, а на 2008 рік учасники ринку прогнозують всі 78%, таким чином темпи проникнення ще більш уповільняться. Це означає, що нових абонентів стає все менше, відповідно людей, які купують телефони вперше, стає ще менше. Таким чином фактор, за рахунок якого раніше зростав ринок, вже зійшов нанівець. Проте, це не означає, що вендори, дистрибутори та дилери почали втрачати інтерес до українського ринку мобільних телефонів. Технології, що стають дешевшими та посилення конкуренції сприяють тому, що виробники прагнуть надати пристроям, які вони виробляють, максимальну кількість функцій. Оцінки українського ринку мобільних телефонів за 2007 рік говорять про стрімку появу мультифункціональних пристроїв. Більше половини телефонів, що були продані, були зі вбудованою фотокамерою, інтерфейсом Bluetooth, відтворювали файли формату МР3, та приблизно у половини був слот для карти пам'яті Flash.

Зі всього вищенаведеного стає зрозумілим прагнення ТОВ "АЛЛО" до репозиціювання своєї мережі, як мережі, що продає не тільки послуги мобільного зв'язку, мобільних телефонів, контенту та ін., а і цифрової ти мультимедійної техніки.

Перспективними напрямками є такі види товарів цифрової техніки: TFT–монітори: у 2007 році на ринку України було реалізовано близько 2 млн. моніторів, що у грошовому виразі склало приблизно 502 млн. доларів США, при цьому доля TFT–моніторів в загальній структурі моніторів зросла у 2007 році до 97% (доля реплейсменту склала близько 30%), згідно з прогнозами експертів у 2008 році буде реалізовано близько 1,9 млн. штук на загальну суму 408.5 млн доларів США.

Ринок МП-3 плейерів - один з тих, що зростають найбільшими темпами, ємність ринку у звітному періоді склала близько 22.8 млн доларів США, середня вартість цих пристроїв, що мають найбільший попит у населення це вартість від 50 до 100 $, частка таких продаж склала 77.8%. Першу п’ятірку виробників у 2007 р. склали Samsung (11,5%), Transcend (6,8%), Assistant (9%), iRiver (8,3%) та SanDisk (6%). За результатами 2007 року продажі МР3 плейєрів (Flash иHDD) зросли на 180%, порівняно із 2006 роком. Причиною такого зростання стало зниження вартості флэш - пам'яті та поява більш функціональних моделей за доступною широкому загалу користувачів ціною.

Продажі ноутбуків кінцевим споживачам у 2007 році склали біля 515 000 пристроїв. В грошовому виразі ринок склав $432,6 млн. Середня собівартість ноутбуків за результатами річних продаж 2007 року склала $840. За результатами 2007 року продажі ноутбуків в абсолютному виразі склали біля 515 000 штук, що на 87,2% більше, ніж в 2006 році (275 000 пристроїв). В грошовому виразі ринок склав $432,6 млн., тоді як у 2006 році даний показник був на рівні $242,0 млн. Таким чином, зростання ринку в грошовому виразі склало 78,7%. Деяке відставання темпів зростання ринку в грошовому виразі від кількісного пояснюється тенденцією зниження середньої собівартості продукту. За результатами 2007 року трійку лідерів склали компанії Acer(28%), Asus(26%) та Samsung(19%). Частки наведених вендорів у 2006 р. складали 21%, 25% і 12% відповідно. Таким чином, склад трійки не змінився, та її сукупна частка ринку зросла з 58% в 2006 р. до 73% в 2007 р. За прогнозами експертів, у 2008 році на ринку України буде реалізовано кінцевому споживачеві близько 750 000 ноутбуків, що в грошовому виразі буде складати біля $600 млн.

Картки пам'яті. Продажі карток пам'яті споживачам у 2007 році склали біля 3 900 000 штук, що на 109% більше показника 2006 року з реалізацією 1 870 000 штук. В грошовому виразі ринок склав $ 70,2 млн. Середня собівартість реалізованих карт за результатами продаж у 2007 році склала $18. За оцінками експертів, у 2008 році на ринку України буде продано близько 4 800 000 карт пам'яті на суму $72млн.

Кількість продаж DECT телефонів у 2007 році склала близько 1 050 000 пристроїв, або   $46 млн. Середня собівартість DECT телефонів у 2007 році склала $43,6. Безумовним лідером на ринку DECT телефонів залишається компанія Panasonic, її частка в структурі продаж в 2007 році склала 77%, частка Siemens зросла до 11%, також зросла доля DECT телефонів General Electric до 5% та Philips до 4%.

LCD телевізори. За оцінками експертів в 2007 році на ринку України реалізовано приблизно 320 тис. LCD телевізорів на суму $265 млн. Середня собівартість реалізованих LCD телевізорів склала $830. Лідерство на ринку LCD телевізорів міцно тримає компанія Samsung – її частка в структурі продаж - 41%, частка компанії Sony - 14%, LG -13%, у компанії Philips12%,Sharp - 7%, Panasonic– 3%,Toshiba - 3%.

Як зазначалося у розділі 2. "Фактори ризику" даної Інформації, основними гравцями ринку мобільного зв'язку та цифрової техніки є такі компанії:

- Компанія АЛЛО - 347 салонів у 131 місті

- Група компаній «Євросеть». Компанію було засновано у квітні 1997 року, тоді ж було відкрито перший салон стільникового зв'язку «Євросеть» в Москві. У квітні 2004 року відкрилася філія компанії в Україні. На кінець 2007р. 390 магазини.

- Холдинг AVentures Group з'явився в березні 2004 р., що стало результатом реструктуризації групи компаній Unitrade. До групи роздрібних компаній входять такі: Unitrade - мережа магазинів персональної електроніки - 30 магазинів;

City.com - національна мережа гіпермаркетів сучасної електроніки - 14 магазинів;

Melofon - молодіжна мережа мобільної електроніки - 37 магазинів.

- Мережа магазинів мобільного зв'язку "Мобілочка", що поглинула одну з найкрупніших мереж мобільного ритейлу "Астел". Після поглинання та на кінець 2007 р. кількість торгових точок "Мобілочки" нараховує 280 салонів.

Також на ринку цифрової техніки є такі крупні компанії, як компанія "Фокстрот" з 1993 року, у складі якої на кінець 2007 року було 203 магазини, та Єльдорадо-Україна - 91 магазин.

 

4.5. Збут продукції, яку реалізує емітент, відбувається через роздрібну мережу магазинів «АЛЛО» та «АЛЛО-Техно». На кінець 2007 звітного року загальна кількість магазинів ТОВ "АЛЛО" складала 347 у 131 місті. У 2007 році компанія активно проводила заходи для підвищення ефективності роботи, у зв'язку з чим відбулося масове закриття магазинів з невеликою площею та меншою рентабельністю і відкриття нових магазинів з очікувано більшою рентабельністю. Таким чином, на кінець 2007 року загальна площа 347 магазинів склала 18831,2 кв.м., у порівнянні з 2006 роком, на кінець якого мережа нараховувала 366 магазинів загальною площею 20457,9, при цьому відбулося збільшення чистого прибутку на 20 відсотків. Середня площа магазинів у 2007 р. склала 54.42 кв.м (від 6 кв.м. до 316 кв.м.), площа магазинів «АЛЛО –Техно» - 3500 квадратних метрів. Всі торговельні площі ТОВ "АЛЛО" є орендованими, однак договори оренди мають переважно довгостроковий термін дії. Затрати на відкриття 1 салону в середньому складають 12 тис.$, при цьому 85% цих витрат йде на ремонт приміщення, обсяг витрат на первісну закупку товару складає приблизно 80 тис.доларів. Відносно невисокі інвестиції та можливість залучення кредитування під заставу товарів або іншого майна дають можливість швидко відкривати нові магазини в нових регіонах. Високий рівень стандартизації магазинів дозволяє легко оцінювати витрати на відкриття нових магазинів, або переорієнтацію існуючих магазинів у межах видів. Все торгове обладнання та елементи зо