Зміст

      Хорольський молококонсервний комбінат дитячих продуктів реорганізовано шляхом перетворення Хорольського орендного молококонсервного комбінату дитячих продуктів у відкрите акціонерне товариство згідно Наказу № 34-АТ від 27.07.93 року Фонду державного майна України. Розпорядженням ФДМ України від 17.06.96 р. № 703 РРА дано дозвіл внести зміни до Реєстру акціонерів відкритого акціонерного товариства з врахуванням того, що державної частки не залишилось. Товариство діє на підставі Статуту, нова редакція якого прийнята загальними зборами акціонерів 29.08.2006 року (протокол №1). За звітний рік відбулися чергові загальні збори акціонерів, які підсумували результати фінансово-господарської діяльності за 2006 рік, прийняли відповідні рішення по використанню чистого прибутку Товариства, одержаного в 2006 році, на розвиток виробництва. Таким чином прийняте рішення, що дивіденди не виплачуються по підсумках фінансово-господарської діяльності 2006 року. Збори обрали новий склад Наглядової ради та Правління Товариства. На виконання рішення позачергових загальних зборів акціонерів від 26.12.2006 року (протокол №2) про збільшення статутного капіталу Товариста та додатковий випуск приватне (закрите) розміщення акцій - за підсумками розміщення акцій, у встановлені зборами терміни, в 2007 році було проведено позачергові загальні збори акціонерів 23.10.2007 року (протокол №2). Загальні збори акціонерів визнали приватне (закрите) розміщення акцій таким, що не відбулося. Збори прийняли рішення про збільшення статутного капіталу та додатковий випуск приватне (закрите) розміщення акцій на суму 37 850 000тис.грн.

      Ведення реєстру власників іменних цінних паперів Товариства згідно Договору № 207 від 29.08.2006 року покладено на ТОВ "Прибуток-реєстр", яке за окремими дорученнями Товариства здійснює у встановлені чинним законодавством України терміни повідомлення акціонерів про загальні збори, про рішення прийняті ними.

      Перший випуск акцій ВАТ “Хорольський молококонсервний комбінат дитячих продуктів ” в кількості 2 900 821 простих іменних акцій, номінальною вартістю 35000 крб. кожна на загальну суму 101 528 735,0 тис. крб. був зареєстрований Міністерством фінансів України (свідоцтво про реєстрацію випуску цінних паперів № 100/1/94 від 15 березня 1994 року). Акції розміщені серед акціонерів – юридичних та фізичних осіб.

      В зв’язку з проведеною в Україні грошовою реформою (введення в 1996р. в обіг національної валюти - гривні) Свідоцтво про реєстрацію випуску акцій № 100/1/94 від 15 березня 1994 року втратило чинність; прості імені акції вартістю 35 000 крб. кожна були перераховані (деноміновані) в прості іменні акції номінальною вартістю 6 грн. кожна.

      Відповідно до вищевказаного, Полтавським обласним фінансовим управлінням було видано Свідоцтво про реєстрацію випуску акцій за № 198/1/96 від 30 вересня 1996 року на загальну суму 17 404 926 гривень, що поділений на 2 900 821 штук простих іменних акцій, номінальною вартістю 6,0 грн. кожна.

      В 1998 році у зв’язку з визначенням документарної форми випуску акцій Свідоцтво за № 198/1/96 від 30 вересня 1996 року було замінено на нове Свідоцтво про випуск акцій за № 477/16/1/98 від 15 грудня 1998 року, яке видане Полтавським територіальним управлінням ДКЦПФР. Вартість статутного капіталу 17 404 926 грн., поділена 2 900 821 простих іменних акцій номінальною вартістю 6,0 грн. кожна. Відповідно, Свідцтво про реєстрацію випуску акцій за № 198/1/96 від 30 вересня 1996 року, втратило чинність.

      Форма існування акцій: документарна. Товариство внесено до реєстру кодів цінних паперів Національного Депозитарію України, про що надана виписка від 16.12.2003 року.

      Акції першого випуску розповсюджені та сплачені в повному обсязі, за ціною не нижче номінальної.

      Товариство облігацій та інших цінних паперів не випускало. В звітному році Товариство не викупало власних акцій.

      Загальна первісна вартість основних фондів складає на звітну дату 59192.8 тис. грн. Виробничі засоби використовуються довготривалий час, за рахунок проведення капітального ремонту, технічного переоснащення. Виробничі основні засоби зношені на 65.5%. Товариство інвестувало власних коштів на проведення капітального та поточного ремонтів основних засобів виробничого призначення 2978,6 тис. грн., а не виробничого призначення 696.7 тис. грн.

      Рівень віддачі активів і ступінь використання капіталу у процесі виробництва характеризується наступним.

      Рентабельність продажів, чи чи їх ефективність, який характеризує найважливіший аспект діяльності Товариства - реалізацію основної продукції. Показовою є динаміка зростання : 2004р.-0,004грн; 2005р.- 0,005грн.; 2006р.-0,0009грн.; 2007р.- 0.02грн.

      Рентабельність активів виражає віддачу, що приходиться на грн. активів Товариства. Його значення свідчить про те, що Товариство працювало прибутково. В динаміці:2002р. -0,0005; 2007р.- 0,039;

      Ефективність вкладання коштів у Товариство, або рентабельність власного капіталу зросла, що свідчить про можливість і достатню ефективність залучення інвестицій у Товариство. 2002р. -0,0006; 2007р. -0,051;

      Рентабельність інвестицій, показує, що власники акціонерного капіталу та довгострокового боргу мають більшу віддачу ( в динаміці): 2002р.-0,0005; 2007 р. -0,065;

      Рентабельність продукції, як відношення чистого доходу від реалізації до собівартості характеризує зростання прибутковості від господарської діяльності Товариства: 2002 р.-1,095; 2007 р. -1,21;

      Товариство має стабільний фінансовий стан, показники рентабельності в усіх аспектах мають тенденцію до зростання. В перспективі до 2015 року Товариство має план розвитку виробництва дитячого харчування, як профільної продукції. Зважаючи на державну підтримку виробництва вітчизняного дитячого харчування, законодавчу базу: Закон України "Про дитяче харчування" Товариство стабільно нарощує обсяги виробництва в повній відповідності до потреб населення України. Для того, щоб продукція була конкурентоспроможною, мала можливість експортуватися передбачено поряд з виробництвом традиційних дитячих продуктів торгової марки "Малиш" виробляти продукцію дитячого харчування, яка не потребує варіння, тобто швидкого приготування. Для цього передбачено до кінця 2008 року поровести реконструкцію та дооснащення виробництва новим обладнанням з тим, щоб запровадити нові технології. Вже в 2007 році розширився сегмент продуктів дитячого харчування, які не потребують варіння, за рахунок збільшення виробництва каш швидкого приготування зі злаками на молочній і безмолочній основі, сухої молочної суміші "Малютка" швидкого приготування. Віддаючи переваги природному годуванню дитини матір'ю, для підтримки і зміцнення здоров'я майбутніх матерів та тих, що годують немовлят, за рахунок їх збалансованого та повноцінного харчування,- Товариство велику увагу приділяє виробництву і удосконаленню продуктів для цієї категорії споживачів:"Фемілак1,2", "Фемілак 2 плюс". Таким чином, можна впевнено стверджувати, що попит на продукти дитячого харчування виробництва Хорольського молококонсервного комбінату дитячих продуктів постійно зростає, завдячуючи високій якості продукції, способу її виготовлення, її складовим (основа - екологічно чисте молоко, вироблене в господарствах, яким згідно нормативних документів надано статус спеціальних сировинних зон, те ж саме стосується і компонентів: муки, кукурудзяної олії, цукру, вітамінних преміксів).

     

      Вже більше трьох десятиліть в Україні створено новий напрям в молококонсервній промисловості – виробництво сухих молочних продуктів для харчування дітей раннього віку.

      Хорольський молококонсервний комбінат дитячих продуктів являється постійним лідером серед вітчизняних виробників дитячого харчування. Колектив комбінату вирішує велику соціальну проблему по забезпеченню повноцінним харчуванням дітей, які потребують штучного чи змішаного годування.

      Комбінат по виробництву дитячих молочних продуктів характеризується високим рівнем автоматизації, безперервністю технологічного процесу, повністю ізольованого від зовнішнього середовища, суворим контролем якості сировини і компонентів, високою культурою виробництва. У виробничих лабораторіях, обладнаних сучасними приладами, здійснюється швидкий і детальний фізико-хімічний, мікробіологічний, токсикологічний контроль сировини, компонентів та готової продукції. На підприємстві діє чітко налагоджена служба метрологічного забезпечення виробництва.

      З метою поліпшення якості і харчової цінності продукції, розширення асортименту її, проводиться постійне технічне переоснащення.У 2007 році Хорольський комбінат виробив і реалізував 3253 тонни сухих молочних дитячих продуктів, які користуються в Україні та за її межами великим попитом завдяки якості й помірній ціні. “Малютка”, “Малиш”, “Фемілак1”, “Фемілак2” – ці назви хорольських продуктів добре відомі тим, у чиїх родинах має з’явитися чи з’явився малюк.

      Для різновікових категорій населення виготовляється молоко сухе незбиране з вітаміном “С”. В 2002 році підприємство вперше в Україні виготовило спеціалізований лікувально-профілактичний продукт “Інпіт” різних видів: “Вітамінний”, “Білковий”, “Основний”, призначений для повної або часткової заміни раціону хворої людини. В 2003 році на полицях магазинів з'явились сухі молочні розчинні суміші з цикорієм “Бадьорість енергетичний”, “Школярик”, “Цикорна”. Поєднання цілющих властивостей цикорію з молоком дає вражаючі результати. Ці напої корисні в умовах забруднення навколишнього середовища, особливо в зоні радіоактивного забруднення і призначені для харчування різних категорій населення. За традиційними технологіями, без внесення будь-яких компонентів комбінат виробляє сухе незбиране молоко жирністю 25%-26%, масло вершкове “Селянське” та інші види жирної та знежиреної молочної продукції.

      Товариство утворене і діє на підставі чинного законодавства України та цього Статуту і внутрішніх документів Товариства.

      Товариство є правонаступником Хорольського орендного молококонсервного комбінату дитячих продуктів щодо всіх його прав та обов’язків. Товариство є самостійним господарюючим суб’єктом.

      Товариство має самостійний баланс, поточний та інші рахунки, в тому числі валютні в установах банків, печатку зі своїм найменуванням, фірмовий знак на печатці, а також знак для товарів і послуг, інші реквізити, на які воно має виключні права.

      Товариство володіє, користується, розпоряджається на власний розсуд належним йому на праві власності або переданим у користування майном, має право укладати від свого імені будь-які, не заборонені законодавством угоди, договори, контракти, набувати майнових та немайнових прав і нести обов’язки, пов’язані з його діяльністю, бути позивачем і відповідачем в суді, господарському суді, третейському суді.

     

      Основною метою Товариства є

      здійснення виробничої, господарської, комерційної та іншої підприємницької діяльності, організація торговельного та побутового обслуговування населення, передбаченої предметом діяльності Товариства;

      сприяння найбільш повному задоволенню потреб юридичних та фізичних осіб в роботах і послугах, передбачених предметом діяльності;

      одержання прибутку, в тому числі в іноземній валюті;

      реалізація на підставі отриманого прибутку соціально - економічних інтересів акціонерів та членів трудового колективу.

      Предметом діяльності Товариства є:

       виробництво продуктів дитячого харчування та дієтичних продуктів;

       перероблення молока та виробництво сиру;

       виробництво сухарів, печива, пирогів і тістечок тривалого зберігання;

       оптова торгівля іншими продуктами харчування;

       діяльність зв’язку;

       вирощування зернових та технічних культур;

       виробництво переробка і реалізація сільськогосподарської продукції;

      Задоволення вимог замовників та завоювання довіри батьків, медиків та фахівців харчування - основа стратегії діяльності підприємства.Виключно наступальна стратегія фінансового розвитку, яка забезпечує довгострокову оптимізацію фінансових параметрів з метою прискорення економічного росту підприємства.

      РИНКОВИЙ РИЗИК (відсутність ринку). Постійне поліпшення якостей дитячих молочних і немолочних продуктів, удосконалення і диверсифікація рецептурних рішень, розширення асортименту, рекламна компанія та інші маркетингові заходи забезпечать постійне зростання ринку для продукції підприємства.

      Заохочення постійних оптових покупців спеціальними цінами.

      РИЗИК ВТРАТИ МАЙНА (пожежа, крадіжка). Підприємство забезпечене системами пожежної і охоронної сигналізації. На підприємстві діє служба охорони. Цехи підприємства і склади оснащені протипожежним устаткуванням.

      РИЗИК ВТРАТИ ЧАСУ (відсутність сировини, несвоєчасне постачання, зупинка виробництва через вихід з ладу устаткування). Підприємство самостійно укладає договори на постачання сировини безпосередньо з виробниками сировини. Поставки відбуваються у відповідності з довгостроковими договорами. Завдяки власним складським приміщенням та холодильним установкам підприємство завжди має запас компонентів та пакувальних матеріалів.

      Службами головного механіка, енергетика, головного спеціаліста по КВПіА виконуються графіки планово-профілактичного ремонту , технічного обслуговування обладнання, що дозволяє запобігти аварійним та незапланованим зупинкам виробництва.

      РИЗИК НЕВИКОНАННЯ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ. Висока якість продукції, постійний контроль за екологічною чистотою всіх компонентів та сировини, високий рівень організації виробництва і технологічного процесу дозволить підприємству виконати свої зобов’язання перед покупцями, дотримуватись термінів постачання готової продукції в роздрібну та оптову торгівлю.

      В даний час Товариство знаходиться в стані технічного переоснащення та реконструкції, тому вже декілька років приймається рішення загальних зборів акціонерів про направлення належної суми прибутку для виплати дивідендів на проведення вищезгаданих робіт.

      Товариство має відносно високу ліквідність не дивлячись на те, що використовує позикові кошти для проведення робіт по реконструкції та модернізації виробництва.

      Протягом останніх років Товариство працювало ефективно, отримуючи прибутки та маючи відповідну рентабельність виробництва, як в цілому по Товариству, так так і по його підрозділах.

      Протягом останніх років Товариство працювало ефективно, отримуючи прибутки та маючи відповідну рентабельність виробництва, як в цілому по Товариству, так і по його підрозділах. Не дивлячись на те, що Товариство має сильних конкурентів в сфері заготівель молока для виробництва молочної продукції, -зокрема, сухого молока, масла вершкового, незбираної молочної продукції,- в сфері заготівель молока для виробництва дитячого харчування воно не має конкурентів, завдячуючи фінансовій бюджетній підтримці виробників молока, яка реалізується через виплату додатково до договірної ціни 500 грн. за кожну тонну екологічно чистого молока. Основними конкурентами на ринку сировини є молококоперобні підприємтсва розташовані в даному регіоні, які виробляють тверді сири, морозиво, незбирану та іншу продукцію.

      Конкурентами на ринку збуту дитячого харчування є іноземні виробники продуктів дитячого харчування, які займають до 50% ринку, що негативно впливає на фінансові потоки, а це в свою чергу на фінансово-господарський стан, нестачу грошових коштів. Цей факт приводить до запозичення коштів зі сторони, що складає значні суми, і, в кінцевому результаті, Товариство має високий коефіцієнт у співвідношенні, до 40%, позикового капіталу до власного, та приводить до погіршення стабільної діяльності, розширення виробництва, а також негативно впливає на отримання відповідних прибутків.

      В умовах відсутності в Україні чіткої податкової політики та надмірних вимог податкових органів у Товариства зростає податкове навантаження, що в свою чергу приводить до зростання суми податків, а при реалізації продукції на експорт не можливе своєчасне повернення ПДВ за рахунок бюджету. Такий стан справ приводить до вимивання власних грошових коштів та затрудняє розвиток Товариства.

      Найменування Товариства:

      Повне українською мовою - Відкрите акцiонерне товариство «Хорольський молококонсервний комбінат дитячих продуктів».Код ЄДРПОУ 00418113

      Скорочене українською мовою - ВАТ «Хорольський МКК ДП».

      Повне російською мовою – Открытое акционерное общество «Хорольский молочноконсервный комбинат детских продуктов»

      Скорочене російською мовою – ОАО «Хорольский МКК ДП»

      Місцезнаходження Товариства:

      Україна, 37800, м. Хорол, Полтавська обл., вул. Молодіжна, 17 , тел.( 805362); 31172, (805362) 311 81 e-mail ekonom49@mail.ru

      Зареєстроване у Хорольській районній державній адміністрації 12 вересня 1997 року(перереєстрація)

      номер запису про включення відомостей про юридичну особу до ЄДР 1 580 120 0000 000013

      Хорольський молококонсервний комбінат побудований за рішенням Уряду СРСР і введений в експлуатацію 30 червня 1972 року. Кошторисна вартість будівництва складала 10,0 млн. крб. Потужність по проекту 110 тонн переробки молока в зміну.Підприємство оснащене комплектним технологічним, холодильним та енергетичним обладнанням виробництва західноєвропейських фірм, характеризується високим рівнем автоматизації, безперервністю технологічного процесу, повністю ізольованого від зовнішнього середовища.

      В 1975 році комбінат освоїв проектну потужність. Виробництво дитячих продуктів на комбінаті за угодою з Мінздравом СРСР починалось з двох видів : «Малятко» для дітей з перших днів життя до одного – трьох місяців і «Малюк» з толокном, гречаною та рисовою мукою для дітей від 3-х місяців до року.

      З 1975 року підприємством були освоєні нові види дитячих продуктів «Віталакт», «Віталакт М», каша «Крупинка», каша «Малюк» з гречаною, рисовою мукою та вівсяним толокном, «Малятко» з частковою заміною бурякового цукру молочним.

      Максимальне виробництво сухих молочних дитячих продуктів – 14067 тонн було досягнуте в 1990 році.

      В дев’яності роки були освоєні такі види сухих дитячих сумішей, як сухе вітамінізоване молоко для дітей, «Дієта-15», низько жировий молочний продукт, «Малятко М» з таурином. З 2000 року стабілізувалось виробництво дитячих продуктів і характеризується щорічним зростанням його обсягів.

     

      В 1990 році Хорольський молококонсервний комбінат ім. 24 зїзду КПРС було перетворено у Хорольський орендний молококонсервний комбінат дитячих продуктів, в 1992 році створено організацію орендарів, яка в 1993 році прийняла рішення реорганізувати орендне підприємство у відкрите акціонерне товариство "Хорольський молококонсервний комбінат дитячих продуктів"

      Розмір статутного капіталу складає 17404926 грн. розділеного на 2900821 штук простих іменних акцій номінальною вартістю кожної -6.0 грн.

      ВАТ «Хорольський молококонсервний комбінат дитячих продуктів» являється основним вітчизняним виробником сухого молочного адаптованого дитячого харчування для дітей першого року життя.

      В загальній структурі виробництва дитячі продукти для змішаного годування та прикорму - займають 66,0 %. З інших видів молочної продукції найбільша питома вага сухого молока -29%, незбирана молочна продукція та знежирена займає 2,5%, масло вершкове -1,8%.

      Виробництво адаптованих дитячих продуктів в динаміці зростає, починаючи з 2000 року.

      За вказаний період проведена реконструкція основного виробничого цеху з заміною обладнання, впроваджено у виробництво нові види продукції. Кошти на вказані цілі підприємство акумулювало самостійно за рахунок прибутку, а також користувалося позиковими коштами Датського банку. Підтримуючи позицію вчених-медиків про природне годування немовлят матерями, керівництво комбінату впровадило у виробництво принципово нові види продукції «Фемілак 1,2», «Фемілак 2 плюс» з додаванням цикорію для повноцінного харчування майбутніх матерів, а також підтримання у них лактаційних можливостей для природного годування дитини. Зважаючи на рекомендації Мінохорони здоров’я України дитяча суміш «Малютка» виробляється по 8 рецептурам, з додаванням цукру і без нього. Для дітей з 4-ри місячного віку виробляється 12 видів злакових каш «Малишка» на молочній та без молочній основі. Удосконалюються постійно рецептури дитячої суміші «Малиш», назва якої стала брендом, торговою маркою Товариства. За поточний період 2008 року вироблено вперше злакові каші на без молочній основі, поставлено на виробництво «Малютку ГА», гіпералергенний продукт розробки українських вчених, який успішно пройшов клінічні дослідження і практично врятував життя не одній дитині, яка страждала на алергію і знаходилась в реанімаційному відділенні.

      Слід зазначити, що на державному рівні обмежується рівень рентабельності дитячих продуктів – 25% та обмежується диференційовано по областям України торгова націнка при їх реалізації (Полтавська область -15%, м. Київ -20%, Рівненська область -12%). Вказані обмеження запроваджені з метою зробити вітчизняні продукти дитячого харчування доступними широким верствам населення, особливо молодим сім’ям, які мають незначні доходи.

      Необхідні для розвитку дитячого харчування кошти на технічне переозброєння, модернізацію обладнання, з метою впровадження нових технологій і відповідно удосконалення і випуску нових видів продукції, - підприємству дуже складно акумулювати при обмеженні рівня прибутковості. Обмеження торговельної націнки на вітчизняні продукти при вільній торгівлі імпортними продуктами з іншого боку, стримує обсяги реалізації, так як торгівельні організації, насамперед, не зацікавлені торгувати вітчизняною продукцією з вказаних причин.

      Тому, для розвитку виробництва дитячих продуктів Товариство практикує виробництво сухого молока, яке на протязі багатьох років успішно реалізувало по вигідних цінах за кордон, особливо значні обсяги були в Російську Федерацію, до січня 2006 року. В Україні обсяги споживання незначні, переважно для кондитерського виробництва. До теперішнього часу Товариству не надано право експорту в РФ, незважаючи на зусилля всіх рівнів владних структур в Україні, направлені на це.

      Без виробництва і стабільної реалізації сухого молока неможливо підтримувати в потрібному обсязі обігові кошти підприємства, з усіма, витікаючими, звідси наслідками.

      На даний час в Товаристві зібралися значні залишки сухого молока, яке на жаль, не можна реалізувати із-за різкого падіння цін на дану продукцію. Ціни на сухе молоко катастрофічно падають, бо група українських трейдерів тримає дану ситуацію під контролем. А як зазначалося вище, самостійно, «в обхід» трейдерів, можна торгувати тільки з РФ.

      Найбільша питома вага в собівартості продукції припадає на сировину і компоненти -61.3%, топливо і електроенергія - 13%, витрати на оплату праці та нарахування - 12.2%.

      Приклад рецептури дитячої суміші "Малиш"

     

      Назва сировини і компонентів од. вим. Норма Ціна вартість, грн.

     

      Молоко незбиране базисної жирності 3,4% тн 6,10080 2 083,00000 12 707,96640

      Цукор пісок кг 221,15000 2,82000 623,64300

      олія кукурудзяна кг 68,48000 10,72000 734,10560

      Мука для диячого харчування Кг 120,62000 5,06749 611,24064

      Вітамінний премікс-1 Кг 1,45000 184,91000 268,11950

      Калій йодистий Кг 0,00062 315,39000 0,19554

      залізо сірчанокисле Кг 0,39115 5,59000 2,18653

      сірчанокислий цинк Кг 0,95880 15,01000 14,39159

      Натрий двууглекислий Кг 0,00018 0,80000 0,00014

      Всього 14 961,84895

     

      Виробництво сухих молочних продуктів для харчування дітей раннього віку – це молода підгалузь молококонсервної промисловості. Індустрія дитячого харчування започаткована в Україні 30 років тому будівництвом Хорольського молококонсервного комбінату дитячих продуктів. На теперішній час галузь представляється в Україні ще Балтським молококонсервним комбінатом дитячих продуктів, котрий змінив свою організаційно-правову форму, деякий час майже припинив виробництва дитячих продуктів, але зараз підприємство відоме під торговою маркою “Ласуня”, випускає сухі молочні дитячі продукти “Детолакт” і т.п.

      Місце позичальника на ринку товарів та послуг.

      В Україні на ринку сухих молочних дитячих продуктів продукція Хорольського молококонсервного комбінату дитячих продуктів займає 25%.

      Основні групи користувачів продукції, їх характеристики:

      Специфіка продукції визначає основні групи споживачів.

      • Перша група - це вагітні жінки та матері-годувальниці, які потребують збалансованого харчування для того, щоб виносити і народити здорову дитину, а також підтримувати лактаційні можливості організму для природнього годування дитини.

      • Друга група - діти першого року життя, в яких відсутнє природне годування матір'ю, або його недостатньо. А також для підгодовування дітей після 4-х місяців і, як лікувальне харчування при певних захворюваннях.

      • Третя група - діти до 6 років, які споживають сухі молочні продукти, збагачені вітамінами, зокрема вітаміном «С»

      • Четверта група - всі верстви населення, які вживають сухе незбиране і сухе знежирене молоко для повноцінного харчування

      • П'ята група - категорія населення з порушеннями опорно- рухального апарату, як лікувальне харчування.

      • Шоста група - окремі категорії спортсменів.

      Портнери - компанії, в Групу яких входить Хорольський комбінат - це Нутрітек. Торгові бренди: Нутрілак, Вінні, Хіпп. Головна фірма і основні виробники розташовані в Російській Федерації, є заводи в Естонії, Малайзії.

     

      ПІДПРИЄМСТВА - КОНКУРЕНТИ

      Балтський молококонсервний

      комбінат дитячих продуктів

     

      Продукти дитячого харчування імпортуються в Україну концерном “Королівське Нуміко” (Нідерланди), частково “Нестле” (Швейцарія)

      Дитячі продукти виробництва Товариства збуваються ексклюзивному реалізатору ТОВ "Торговий дім "Дитяче та спеціальне харчування", яке знаходиться в м. Хоролі, Полтавської області, вул. Молодіжна. Торговий дім має дистрибюторську мережу, практично в кожній області України, в обласних і великих промислових містах дистрибютори займаються реалізацією продукції Товариства. Основний ринок збуту дитячої продукції - Україна, частково - Молдова. З освоєнням серійного випуску дитячих пролдуктів швидкого приготування планується широкий єкспорт за межі України.

      Сировина постачається із регіонів Полтавської області, від господарств та індивідуальних господарств населення.

     

      Закупівельні ціни на молоко від господарств: в грн.

      місяці 2007р. 2008р.

      січень 1450-1650 2300-2650

      лютий 1450-1600 2300-2650

      березень 1450-1800 2300-2650

      квітень 1450-1800 2300-2550

      травень 1450-1800 2300-2400

      червень 1450-1800

      липень 1450-1800

      серпень 1800-2030

      вересень 2300-2550

      жовтень 2300-2550

      листопад 2300-2550

      грудень 2300-2550

      Закупівельні ціни даються в діапазоні. Нижній поріг цін застосовується на договірних умовах для господарств , які продають незначні обсяги молока і не найвищої якості. Питома вага таких господарств незначна.

     

      Як вбачається з наведених цін, ріст їх у січні 2008 року склав 160,6% до січня 2007р. (по максимальних цінах, а по мінімальному рівню –158,7%).

      Різкий підйом цін почався у вересні 2007 року і практично ціни не знижуються до цього часу.

      Молоко від індивідуальних господарств населення було закуплене з початку року в кількості 2863 т, з нього 1205 т було продано іншим заводам, а з решти, в суміші з молоком від господарств - виготовлено сухе молоко, яке практично не реалізується із-за стагнації на ринку сухого молока. Тому навіть зниження закупівельних цін на молоко від господарств населення, яке в динаміці 4-х місяців 2008 року з січня по травень виглядає: 1800-1200 (грн. за 1т),- ніяким чином не могло вплинути на зниження цін на готову продукцію комбінату.

      Державний комітет природних ресурсів України видав Спеціальний дозвіл на користування надрами Реєстраційний № 2747 від 31 грудня 2004 року. Ділянка надр, де розташований водозабір Товариства. Св. №№1,2,3,5,7,8. В даний час оформляється експертна документація для одержання ліцензії на водокористування. Спеціальний дозвіл поновлено. Термін одержання експертних висновків до 01.07.08р., на підставі нього оформлення ліцензії на право користування водою.

      Атестат №0553110 виробництва молока, молочної сировини і молочних продуктів Товариства реєстраційний номер 5310010, дата реєстрації 20.09.2005 року чинний до 20.09.2010 року.

      Сертифікат на систему управління безпечністю харчових продуктів, зареєстрований у Реєстрі Системи сертифікації УкрСЕПРО 03 вересня 2007 року №UA 2.039.Х0011-07. Дійсний до 09вересня 2012 року.

      Сертифікат на систему управління якістю, зареєстрований у Реєстрі Системи сертифікації УкрСЕПРО 03 вересня 2007 р. № UA 2.039.02535-07.

      Дійсний до 02 вересня 2012 року.

      Товариство має право інтелектуальної власності - торговельні марки, що підтверджується наступними свідоцтвами.

      Свідоцтво на знак для товарів та послуг видано відповідно до Закону України "Про охорону прав та знаки для товарів та послуг" Україна (190) UA 15.09.2006 року МАЛИШКА

      Свідоцтво на знак для товарів та послуг видано відповідно до Закону України "Про охорону прав та знаки для товарів та послуг" Україна (190) UA 15/12/2005 року МАЛИШ

      Свідоцтво на знак для товарів та послуг видано відповідно до Закону України "Про охорону прав та знаки для товарів та послуг" Україна (190) UA 15.09.2006 року МАЛЮТКА

      Товариство в своїй діяльності керується Законами України "Про молоко і молочні продукти", "Про дитячі продукти", "Про якість та безпечністьхарчових продуктів".

      Маючи організаційно-правову форму відкритого акціонерного товариства керується законом України "Про господарські товариства", Цивільним та Господарським Кодексом України, податковим законодавством та інш.

      На господарську діяльність Товариства впливають:

      постанови Кабінету Міністрів відносно:

      фінансової допомоги при виробництві продукції тваринництва, з якої виготовляються продкти дитячого харчування. Щорічно, починаючи з 2000 року, видається постанова Кабміну, якою затверджується Порядок використання коштів на вказані цілі;

      використання коштів, передбачених у Державному бюджеті на кожний рік на здійснення фінансової підтримки підприємств агропромислового комплексу через механізм здешевлення коротко- та довгострокових кредитів;

      затвердження переліку спеціальних продуктів дитячого харчування і порядку внесення таких продуктів до продукції власного виробництва;

      заходи "програми стабілізації та розвитку виробництва продуктів дитячого харчування на 2006-2015 роки".

      Розпорядження Полтавської обласної державної адміністрації та обласної ради "Про регіональгну програму поліпшення забезпечення дітей повноцінним харчуванням,підтримки вітчизняних виробників продуктів дитячого харчування та виробів дитячого асортименту".

     

      Питання науково-дослідної політики викладено в пункті 4.2. даного розділу.

     

      Інвестиції за рахунок власних коштів склали в звітному періоді 3654,5 тис. грн. Товариство планує інвестиції, повязані з його господарською діяльністю в розмірі 7,0 млн доларів США, через розміщення додаткового випуску акцій.

     

      На Товариство поширюється дія наступних Законів України в галузі екологічного законодавства:

      "Про відходи" №187/98 -ВР від 05.03.1998 року;

      "Про охорону атмосферного повітря" №2707-ХІІ від 16.10.1992р.

      "Про питну воду та питне водопостачання" №2918-ІІІ від 10.01.2002р.

      "Про охорону навколишнього природного середовища" №1264-ХІІ від 25.06.91 р.

      Капітальні витрати Товариства та поточні витрати на охорону навколишнього природного середовища:

      охорона атмосферного повітря 7,0 тис. грн, поточні витрати.

      очищення зворотних вод: 397, 3 тис. грн. -капітальні інвестиції;

      поводження з відходами: 7,2 тис. грн. - поточні інвестиції.

      Екологічні платежі:

      викиди в атмосферне повітря забруднюючих речовин - 9,5 тис. грн.

      скиди забруднюючих речовин безпосередньо у водні об'єкти - 1,2тис. грн.

      Загальна первісна вартість основних засобів на звітну дату складає 59192.8 тис. грн. З них: основні засоби виробничого призначення 49617,9 тис. грн , або 84,0% та невиробничого призначення 9475,9 тис. грн., або 16,0. В загальній вартості основних засобів будівлі і споруди виробничого призначення складають 31,7%, машини та обладнання виробничого призначення 47,6%, транспортні засоби 4,4%, інші основні засоби виробничого призначення -0,3%. За останні роки в Товаристві відбулися зміни за рахунок придбання, списання та продажу. Найбільш значими придбаннями в даний період були: придбання земельної ділянки за місцем розташування виробництва, лінія виробництва соєвого молока, ємність для охолодження молока, станція обеззалізнення, сушильна установка, пристрій для витяжки повітря, споруди для очищення поверхневих вод, трактори, автомобілі та інше обладнання і устаткування для розширення виробництва та покращення якості продукції.

      Вибуття основних засобів в Товаристві відбувається за рахунок продажу застарілого обладнання та його списання, як фізично зношеного, не придатного для подальшого використання.

      В звітному році Товариством проведена дооцінка об'єктівосновних засобів з метою приведення фактичної вартості основних засобів на дату балансу до їх справедливої вартості.У зв'язку з проведенням дооцінки основних засобів, відбулися зміни розміру іншого додаткового капіталу на суму такої дооцінки.

      Нарахування амортизації основних засобів Товариством проводиться за методом, визначеним Законом України "Про оподаткування прибутку підприємств".

      Зміна вартості основних засобів за останні три роки відбувалася в незначних розмірах за рахунок переоцінки окремих об'єктів основних засобів для встановлення їхсправедливої вартості.

      Основні засоби виробничого призначення складаються із будинків та споруд, машин та обладнання, транспортних засобів та інших основних засобів. Виробничі основні засоби, у своїй більшості, використовуються довготривалий час проолтягом якого проводився їх капітальний рпемонт, реконструкція та технічне переоснащення. Але,не дивлячись на це виробничі основні засоби на звітну дату зношені на 65,5%, в толму числі- будинки та споруди -64,2%, машини і обладнання -на 62.1%, транспортні засоби на 60.3%. Товариством в міру необхідності проводяться кожного року витрати на капітальний та поточний ремонт основних засобів. В звітному році Товариством використано на капітальний та поточний ремонт основних засобів виробничого призначення 2978,6 тис. грн. та на основні засоби невиробничого призначення 696,7 тис. грн.

      Середньооблікова кількість працівників Товариства на кінець звітного періоду становить 531 особу, чисельність позаштатних працівників та осіб, які працюють за сумісництвом 8 осіб, чисельність працівників, які працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) - 2 особи.

      Фонд оплати праці в звітному році складає 9250,0 тис. грн.

      Товариством з трудовим колективом в особі профспілкової організації укладений колективний договір, який чинний до кінця 2009 року.

      В Товаристві постійно проводиться робота по забезпеченню та розстановці працівників різних спеціальностей. Постійно проводиться робота по підвищенню кваліфікації працівників, участь спеціалістів Товариства в семінарах, тренінгах по всих напрямках діяльності. Також проводяться курси по підвищенню кваліфікації спеціалістів та відповідальних працівників.

      Ведеться підбір молодих спеціалістів по всих напрямках виробництва.

      Наглядова рада є органом Товариства, який представляє інтереси акціонерів у період між проведенням Загальних зборів і в межах своєї компетенції контролює і регулює діяльність виконавчого органу Товариства.

      Наглядова рада діє у порядку, визначеному законодавством України, цим статутом, Положенням „Про Наглядову раду” та іншими внутрішніми нормативними актами Товариства.

      Наглядова рада складається з 3 членів, які обираються Загальними зборами з числа акціонерів строком на 3 роки.

      Членами Наглядової ради не можуть бути члени виконавчого органу або Ревізійної комісії Товариства, а також особи, які згідно законодавства України не можуть бути посадовими особами органів управління Товариства.

      У роботі (засіданнях) Наглядової ради з правом дорадчого голосу можуть брати участь Голова та члени Правління, Голова та члени Ревізійної комісії та представники профспілкового органу, який підписав колективний договір від імені трудового колективу.

      До виключної компетенції Наглядової ради належить:

      - обрання Голови Наглядової ради Товариства;

      - винесення на загальні збори акціонерів пропозицій з питань діяльності Товариства у встановленому Статутом порядку;

      - затвердження за поданням Правління керівників створених дочірніх підприємств – юридичних осіб;

      - затвердження умов договору на ведення реєстру власників іменних цінних паперів;

      - аналіз дій Правління з управління Товариством, реалізації інвестиційної, технічної і цінової політики;

      - затвердження за поданням Правління поточних та перспективних виробничих програм ( планів)

      - виступає у разі необхідності ініціатором проведення позачергових ревізій аудиторських перевірок фінансово-господарської діяльності Товариства;

      - затвердження рішення Правління про придбання та подальший розподіл Товариством власних акцій;

      - затвердження рішення Правління про випуск облігацій;

      - затвердження рішення Правління про випуск векселів;

      - затвердження рішення Правління про придбання або продаж часток (акцій, долей), що належать Товариству в статутних фондах (капіталах) інших господарюючих суб’єктів;

      - ініціювати звільнення Голови і/чи Членів правління з посади у випадках, що передбачені цим Статутом, Положенням “Про Правління” та внутрішніми документами Товариства;

      - прийняття рішень щодо інвестиційної діяльності, включаючи будівництво нових та реконструкцію існуючих об’єктів;

      - затвердження рішення Правління про вступ Товариства до складу учасників (засновників) інших суб’єктів господарювання;

      - формування (затвердження) складу експертних комісій (у тому числі з залученням незалежних сторонніх фахівців) для перевірки фактичного стану будь-яких напрямків фінансово-господарської діяльності Товариства, або діяльності посадових осіб Товариства у відповідності до їх повноважень. Розгляд та затвердження висновків цих комісій. Прийняття рішень та заходів по забезпеченню правових засад діяльності Товариства та його посадових осіб;

      - прийняття рішення про створення спільних підприємств;

      - затвердження за поданням Правління порядку денного загальних зборів акціонерів;

      - визначення умов оплати праці посадових осіб Товариства, його філій, представництв;

      - затвердження внутрішніх положень Товариства, які регламентують діяльність Товариства в цілому і які не відносяться до компетенції Загальних зборів Товариства, організаційної структури Товариства;

      - встановлення ліміту для Правління на укладання угод з розпорядження нерухомим і рухомим майном Товариства, грошовими коштами, отримання кредитів, за виключенням поточних господарських договорів (в тому числі на поставку сировини, допоміжних та таропакувальних матеріалів, компонентів та реалізації готової продукції) необхідних в межах затверджених виробних програм.

     

      - затвердження рішень Правління з розпорядження нерухомим і рухомим майном Товариства, грошовими коштами, отримання кредитів, якщо сума угод перевищує ліміт встановлений Наглядовою радою;

      - винесення рішень про притягнення до майнової відповідальності посадових осіб органів управління Товариства.

      Загальні збори своїм рішенням можуть покласти на Наглядову раду виконання окремих функцій, що не належать до виключної компетенції Загальних зборів і не покладені на Наглядову раду згідно цього пункту.

      Відкликання покладених на Наглядову раду функцій Загальних зборів здійснюється за рішенням Загальних зборів. Відкликання функцій Загальних зборів, які покладені на Наглядову раду згідно цього пункту, здійснюється шляхом прийняття Загальними зборами відповідних змін та доповнень до цього Статуту.

      Наглядова рада у межах своєї компетенції має такі права:

      - вимагати та одержувати для ознайомлення від виконавчого органу будь-які документи та інформацію, що стосуються діяльності Товариства та його виконавчого органу, а також його дочірніх підприємств, філій та представництв;

      - вимагати та одержувати для ознайомлення від виконавчого органу протоколи Загальних зборів Товариства та документи, що до них додаються;

      - викликати членів виконавчого органу для доповідей та давати оцінку їх діяльності;

      - вимагати від виконавчого органу Товариства щоквартального надання інформації про стан фінансово-господарської діяльності Товариства;

      - кожний член Наглядової ради має право брати участь у засіданнях виконавчого органу Товариства з правом дорадчого голосу;

      - за клопотанням Ревізійної комісії чи за власною ініціативою забезпечувати залучення за рахунок Товариства аудиторів, експертів та спеціалістів з окремих галузей для перевірки та аналізу окремих питань діяльності Товариства та його виконавчого органу;

      - приймати рішення, обов’язкові до виконання виконавчим органом Товариства, у тому числі давати обов’язкові до виконання розпорядження про укладення угод з аудиторами, експертами та спеціалістами, які залучаються за рішенням Наглядової ради, про припинення укладання угод чи зупинення виконання укладених угод, які на думку Наглядової ради завдають чи можуть завдати шкоди Товариству;

      - здійснювати інші дії, право на які належить Наглядовій раді згідно законодавства України, цього Статуту, Положення „Про Наглядову раду” та інших внутрішніх нормативних актів Товариства.

      Наглядова рада при здійсненні своїх прав зобов’язана діяти в інтересах акціонерів сумлінно та розумно.

      Роботою Наглядової ради керує Голова Наглядової ради, який обирається Наглядовою радою Товариства з числа її членів.

      Голова Наглядової ради:

      - керує роботою Наглядової ради та розподіляє обов`язки між її членами;

      - скликає засідання Наглядової ради;

      - головує на засіданнях Наглядової ради;

      - організує підготовку питань до розгляду на засіданнях Наглядової ради;

      - організує ведення протоколу на засіданнях Наглядової ради;

      - підписує протоколи засідань Наглядової ради та інші документи, які затверджені Положенні „Про Наглядову раду” та інших внутрішніх нормативних актах Товариства які необхідні для організації діяльності Наглядової ради .

      Засідання Наглядової ради проводяться у міру необхідності.

      Кожний член Наглядової ради повинен бути повідомлений про скликання засідання Наглядової ради персонально не пізніше, як за три дні до проведення засідання.

      Засідання Наглядової ради скликаються її Головою за особистою ініціативою, на вимогу не менше як двох членів Наглядової ради, на вимогу Голови Ревізійної комісії або Голови Правління.

      Засідання Наглядової ради вважається правомочним, якщо в ньому беруть участь не менше 2/3 членів діючого складу Наглядової ради.

      Кожний член Наглядової ради при голосуванні має один голос. Рішення Наглядової ради приймається простою більшістю голосів членів присутніх на засіданні, при рівному розподілі голосів, голос Головуючого на засіданні Наглядової ради є вирішальним.

      Рішення щодо затвердження рішення Правління про придбання та подальший розподіл Товариством власних акцій та визначення умов оплати праці посадових осіб Товариства, його філій, представництв, вважається прийнятим, якщо за них проголосували всі присутні на засіданні Наглядової ради члени Наглядової ради.

      Наглядова рада вправі запрошувати на свої засідання осіб, які не є її членами. Присутність на засіданні Наглядової ради осіб, що не входять до її складу і не запрошувалися Наглядовою радою на її відповідне засідання, забороняється.

      На засіданнях Наглядової ради головуючим є Голова Наглядової ради Товариства. У випадку його відсутності на засіданні головуючим є Секретар Наглядової ради Товариства.

      Ведення протоколу засідання Наглядової ради є обов’язковим та здійснюється її секретарем. Секретар Наглядової ради обирається самою Наглядовою радою з числа її членів на її першому засіданні після обрання.

      Член Наглядової ради може вийти зі складу Наглядової ради на підставі особистої заяви.

     

      Правління є виконавчим органом Товариства, який здійснює керівництво його поточною діяльністю.

      Правління діє в інтересах Товариства у порядку, визначеному законодавством України, цим статутом, Положенням „Про Правління” та іншими внутрішніми нормативними актами Товариства.

      Правління складається з 7 членів, які обираються Загальними зборами Товариства строком на 3 роки.

      Голова або член Правління може бути достроково відкликаний Загальними зборами з обранням ними нового Голови або члена Правління замість відкликаного. Підставою для дострокового відкликання у цьому випадку може бути прийняте Загальними зборами рішення у разі його некомпетентності, зловживання посадовим становищем, розголошення комерційної чи іншої таємниці, або у разі вчинення інших дій або бездіяльності, що заподіюють шкоду інтересам Товариства в цілому.

      У випадку подання Головою або членом Правління заяви про дострокове складення повноважень за власним бажанням або його смерті, Наглядова рада має право вивести його із членів Правління.

      Членами Правління не можуть бути члени Наглядової ради чи Ревізійної комісії Товариства, а також особи, які згідно законодавству України не можуть бути посадовими особами органів управління Товариства.

      Членами Правління можуть бути особи, які перебувають з Товариством у трудових відносинах. Трудові відносини між членами Правління та Товариством регулюються законодавством України про працю.

      У засіданнях Правління з правом дорадчого �